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¿Por qué gestionar proyectos?
Un proyecto es único en su concepción es algo no rutinario, el cual está conformado por un principio y un fin y sobre todo está pensado para la obtención de un objetivo específico.
En el campo direccional es fundamental la gestión de todos los recursos antes, durante y al concluir cualquier proyecto, en donde el concepto original normalmente busca un beneficio social o económico.
El Project Management es un conjunto de técnicas y herramientas destinadas a la dirección y gestión de recursos disponibles para proyección de actividades que cumplan con los requisitos de un proyecto. La gestión de proyectos adecuada, siempre será dirigida y administrada por expertos encargados de integración de recursos, tiempos, capital humano y organizaciones que integran el equipo designado para la entrega de resultados.
El Project Management evalúa aspectos de planeación como:
Gestión de riesgos del proyecto.
Gestión de recursos y tiempos.
Gestiona a quién dirigir los canales de comunicación.
Gestión de la calidad, el entorno, las situaciones y el equipo de trabajo.
En cuanto al desarrollo de proyectos de construcción, el considerar qué es lo que se va a hacer, y cómo se va hacer; en qué momento realizar cada uno de los pasos que integran está planeación considerando los costos de inversión y quienes serán los indicados para formar parte del equipo de trabajo, son tareas vitales para el logro de objetivos.
Buscar estas cualidades en la industria de la construcción, representa un reto que vale la pena afrontar. En SIIG Ingeniería y Consultoría implementamos procesos de mejora continua y gestión de proyectos en Ingeniería Civil que dan certeza a nuestros clientes para lograr los resultados esperados a sus procesos de planeación de infraestructura.
Una buena gestión en cualquier proyecto de inversión, va más allá de obtener resultados y sin duda éstos deben reflejar una mejora incremento en la calidad de vida de quienes recibirán el producto final.
Por: Mariana Hernández N.
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